Nordmark Pharma
Investitions- und Optimierungskonzept Produktion

Herausforderung

Nordmark benötigt auf Basis seines bisherigen und zukünftigen Produktportfolios sowie seiner R&D-Aktivitäten Konzepte sowie eine aktualisierte Investitionsstrategie für die kommenden Jahre.

Zielbild

Abgestimmtes gesamthaftes Investitions- und Optimierungskonzept für die Produktion inklusive Kapazitäts- und Kostenmodellen, Meilensteinen, Terminplänen und Investitionen

Unsere Leistungen

  • Grundlagenermittlung für mehrere Produktionen (Klinik bis kommerziell)
    Rahmenbedingungen, Bedarfe, Projektzielbild, Projektplan
  • Entwicklung individueller Konzepte zur Kapazitätserweiterung und Unterstützung bei Entscheidungen:
    – Produktionsoptimierung
    – Ausbau im Bestand
    – Neubau
  • Modellierung und Optimierung laufender und neuer Produktionen:
    Kapazitätssteigerung und Herstellkosten-Optimierung
  • Concept Designs für neue Produktionen und Produktionserweiterungen

Jörg Clemens, Geschäftsführer & COO

„Ich arbeite seit über fünf Jahren mit Gregor und seinem Team im Rahmen unterschiedlicher Aufgabenstellungen zusammen.

Neben seiner starken Lösungsorientierung und seiner ganzheitlichen Herangehensweise schätze ich seine umfassende GMP-Expertise, die den gesamten Lebenszyklus unserer Produkte abdeckt: Von der Prozessentwicklung über regulatorische Aspekte bis hin zu Investitionen und Produktionsoptimierung.

Unsere sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit geht über klassische Beratung hinaus, da Gregor, wenn erforderlich, wie ein Interim-Manager agiert und operative Verantwortung übernimmt.“